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集团召开大干四季度推进会
来源:集团办公室 作者:罗彪 浏览次数:2298 录入时间:2022-12-02

122日下午,集团召开大干四季度推进会,集团总经理仲伟涛等领导班子成员、市纪委监委派驻第二十一纪检监察组组长张海出席会议。集团各部门主要负责人及各单位党政主要负责人、财务负责人参加会议,会议由集团副总经理陈修习主持。

听取各单位相关汇报后,集团总经理仲伟涛总结大干四季度以来的工作,分析研判当前经济形势,就下阶段重点任务,他要求要正视差距、抢抓机遇,勇挑大梁做贡献,决战决胜全年目标任务,强调了三个方面的指导意见:

一是突出工作重点,把握关键环节,全力冲刺全年目标任务。要紧盯全年目标不放松,在增量上持续发力;要加强沟通协调加快推进历史遗留问题手续办理、资产资源注入,提高资产注入效率;把做好考核迎检作为重点,全面梳理、细致研判、逐条逐项、过堂研究,确保多得分、少扣分。二是强化组织推进,狠抓责任落实,确保完成全年目标任务。提高工作效率,强化时间意识和效率意识,用工作的“高效率”尽快弥补进度的“时间差”严明工作作风,不摆花架子,真正紧起来,切实做到全力以赴。落实工作责任,抓好监督考核,发挥统筹协调、牵头抓总的作用,通过重激励、严约束、严考核,营造人人谋发展、抓落实的浓厚氛围。三是科学研判分析,明确发展方向,确保明年第一季度“开门红”。要对照集团“十四五”发展规划,精心谋划、梳理储备一批新项目新产业,要勇担当,履行好国企责任;要强改革,不断提升企业发展活力;要促转型,不断提高企业主体地位;要提质效,不断提升国有企业市场竞争力。

张海组长就监督工作提出了四个方面的指导意见。一是统筹目标冲刺和谋划明年。发展要靠项目支撑,要谋划好明年项目,项目建设集团生产经营持续稳定增长积蓄后劲。二是统筹疫情防控与安全生产。要关注相关防疫政策的调整,精准运用政策、落实要求,更好地服务集团生产经营活动;落实好冬季安全生产相关措施,确保平稳有序安全生产环境。三是统筹手续办理与资产盘活。要抓住有利时机,压实责任,利用好政策机遇,解决好相关项目手续问题,将在建工程、无效资产变成有效资产,为进一步盘活集团资产资源打好基础。四是统筹改革发展与党风廉政建设。要将节点作为考点,要严格落实中央八项规定精神,抓实严禁收受礼金礼品购物卡,规范奖金、津贴发放,确保干成事、不出事。

会上,集团副总经理陈修习通报了大干四季度相关情况,各分管领导作了点评,提出了工作建议;10单位从工作进展查摆问题冲刺举措方面进行了表态发言