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明茂公司开展双重预防机制培训
来源:明茂新能源 作者:陈书晓 浏览次数:240 录入时间:2022-09-09

为了推进公司双重预防机制体系建设,提升公司安全生产管理水平,保障公司安全生产工作稳定有序,9月8日下午,明茂公司开展双重预防机制培训,会议由公司副总经理沈金虎主持,各部门负责人、一线班组长、运维班组长及安全信息部全体成员参加。

培训简要介绍了双重预防机制的概念,强调安全管理标准化、计划-落实-分析-优化(PDCA)四环节闭合管理重要性、持续做好安全管理信息化人员能力建设,要求项目全员要增强风险识别、隐患排查能力,强化安全管理过程中的动态、静态管理。培训还从多个方面详细讲解了构建双重预防机制的意义、目的、方法、架构等内容,特别指出双重预防机制在运行中,要通过数字化管理、过程规范化管理、分析智能化管理等手段,帮助企业做到“风险底数清、岗位责任明、问题即时掌控、隐患限时消除”,达到全员参与、全域覆盖、全面精细化的安全风险管控效果。

最后,沈金虎总结发言,对双重预防机制建设提出具体工作要求。一是以安全绩效考核为抓手,把落实双重预防机制作为安全工作重要考核内容,层层压实责任,强化过程考核。二是创新工作方式方法,引导全员参与双重预防机制建设,确保安全风险确定的专业性、合规性,确保隐患排查的群众性、时效性,全面提升安全管理水平。三是开展双重预防机制培训,培养风险预控的习惯。四是开展全员隐患排查活动,组织全员去辨识、查找各自岗位风险和作业中的安全隐患。