大发welcome首页 - 大发www官方网址入口

综合管理 COMPOSITE
当前位置:首页 > 综合管理 > 经营管理
淡季不淡 连汽翔安公司找到逆势昂扬之路
来源:连汽和茂公司 作者:赵敏 浏览次数:495 录入时间:2022-09-02

在全球大宗化工原料、产成品大幅度下跌,同时受疫情的影响,全国危化品物流行业承受着巨大压力,而八月份的连汽翔安公司无疑是率先点亮汽车公司逆势昂扬的灯塔。连汽翔安公司运输量逆势昂扬,运输量同比增长约15%,平均单车运行时间约27天,八月度运输收入更是上半年1-5月份之和,为四季度冲刺全年目标打下良好基础。

让从业人员好起来。

翔安公司首要面临的问题就是如何恢复有序有信心的生产。1-5月份,受疫情及货源调配组织影响,翔安公司从业人员平均收入不足4000元。6-8月份,通过提前储备业务、优化调度调配、信息化平台公平派单、单趟补贴结算等几项措施的落地,8月份从业人员平均收入达9000余元,最高一名客运转型的驾驶员收入为15000元,从业人员的日子好起来了,企业自然也活了起来。

让业务构成丰富起来。

上半年,连汽翔安业务单一,受部分地区疫情或者检修影响,大面积、长时间的车辆停滞,影响整体效益。六月份,连汽翔安通过走出去,新拓展潍坊至连云港、淄博至连云港、连云港至临沂等多元化货源,穿插搭配,8月份,平均车辆运行时间约27天,月货运周转量达400万吨公里。

让各项管理细起来

五月搭建并投入运营信息化调度核算平台,强化信息化调度,可视化成本管控;六月修订从业人员绩效管理办法,加入每趟次结算,提高从业人员积极性;七月精简扁平化安全调度管理团队,调整调度管理人员绩效管理办法,八月份迎来了全面开花的新局面,从业人员争先恐后平台抢单,调度人员积极调配货源,安全机务调配培训检修时间。

逆势下,既压力,也是动力,关键在于如何借力。大环境的至暗,衬托的是个别企业强大的生存和抗压力。下一步连汽翔安公司将重点围绕新购置车辆业务、人员逐步匹配,信息化及管理团队的逐渐成熟,将致力于重来重去业务的打造与匹配,真正的在逆势下活下去、好下去。